3月28日，產控集團組織召開制造業企業培優扶強工作會議，集團領導班子成員，投資企業主要負責人、智改數轉方面分管領導及部門負責人，本部全體干部職工參加會議。集團黨委委員、副總經理黃亮主持會議。

集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話。一是提高認識。各投資企業要充分認識到“智改數轉”是當前工業企業的大勢所趨，在工業4.0時代要緊跟中國制造2025步伐，結合南通制造業“智改數轉”三年行動計劃明確的工作任務和企業實際情況，咬定目標，堅持不懈，推動集團高質量發展。二是分析短板。積極采取措施解決部分投資企業系統謀劃不夠，創新突破不夠，品牌影響力不夠，基礎支撐不夠，研發投入不夠等問題。三是明確方向。各投資企業主要負責人要高度重視，找準突破口，提高技改、研發、人才等方面的投入，形成正向反饋機制和推進機制，為全面推進中國式現代化南通新實踐注入產控力量。

 華為企業數字化與技術服務高級專家石宏鋒為與會人員作數字化轉型實踐分享。石宏鋒介紹了華為的變革歷程，并從轉變方式、業務技術融合、戰略規劃等方面介紹了變革成功經驗。

 市工信局黨組成員、副局長繆晗為與會人員作工信領域的惠企政策及專精特新、智改數轉方面工作輔導。繆晗向產控集團各投資企業深入講解了專精特新梯度培育政策，并就本市支持制造業倍增和服務業繁榮的最新政策進行了細致解讀。

會前，集團所屬12家制造業企業集中參觀了大生集團全國首個“十四五”智慧紡紗工程、中天精密數字化轉型車間、羅博特科自動化裝備及金通靈精密制造等本地智改數轉標桿企業和項目。會上，江山股份、精華制藥、金通靈、江天化學、揚子碳素5家單位就企業專精特新、智改數轉方面工作進行了交流發言。